admin帝国主义就是一种霸权主义，简单来说就是，我看上的东西那就是我的，帝国自信可以凭借自身的武力获得所有的东西。
帝国主义（Imperialism），亦称“垄断资本主义”或“现代资本主义”，资本主义发展的最高最后阶段，依靠资本输出，使用其他国家劳动力，以便本国赚取利润。19世纪末20世纪初，资本主义从自由竞争阶段过渡到垄断阶段，帝国主义最后形成。
列宁认为帝国主义阶段的经济具有下述特征：生产和资本的集中高度发展，垄断组织在经济生活中起决定作用；银行资本和工业资本融合为金融资本，并在此基础上形成金融寡头；资本输出具有特别重要的意义；瓜分世界的资本家国际垄断同盟也已形成；最大的资本主义列强已把世界领土分割完毕。
帝国主义的理论考察
帝国主义理论在马克思主义发展史中占有极其重要的地位。19世纪之前的帝国概念隐含了暴力性和压迫性，指一个政治体对领土和臣民的绝对控制。19世纪中叶后，尽管马克思并未直接研究这一领域，但帝国主义的意义大部分被马克思主义或社会主义覆盖。直到19世纪末，马克思主义催生了对帝国创建和扩张过程中思维方式和实现形式的批判性考察。
继马克思之后，希法亭的《金融资本》为20世纪初帝国主义研究打开了一个重要理论向度，希法亭对资本主义经济现象的研究，指明了自由竞争被垄断所代替，垄断成为更先进资本主义国家主导的生产形式，垄断组织成为资本主义全部经济生活的基础。
扁平化管理说白了就是横向化管理。
这样的管理的好处是减少了中间环节（也就是纵向的环节），节省了时间和中间环节的资源坏处就是因管理面加宽增加了管理者的难度。
组织扁平化的理论渊源最早可追溯到新制度经济学，以1937年科斯《企业性质》为开端，之后，又由阿尔钦、德姆赛兹、威廉姆森等人加以拓展的新制度经济学提出了企业乃“一系列合约的联结”的命题，指明了企业的合约联结性质决定了企业并非必然是等级分明的科层组织。
1990年哈默和钱皮提出革命性企业再造概念，通过对公司的流程、组织结构、文化等进行彻底的急剧的重塑，以达到绩效的飞跃。
哈默认为，企业再造就是从根本上打破传统的、建立在纵向劳动分工和横向职能分工的运作体系，提出以新设计和重建的作业程序（流程）作为企业组织结构基础的组织形式。
扁平化管理的优势：
1、具有成本效益
如上所述，在这种扁平化管理中，高管和员工之间的经理层较少（或没有）。这意味着用于管理的工资，附带福利等较少。减少了与薪金相关的支出，从而使公司能够省钱并为员工提供更好的薪水。
2、促进更快的决策制定
扁平化管理的另一个优势是决策制定的麻烦更少。只需咨询较少的人就可以做出决定，从而使管理层可以快速响应任何问题或疑虑。它在坐在桌子后面的人（所有者或CEO）与在第一线的人（员工）之间建立了直接的沟通渠道。
3、可以进行清晰的交流
当信息通过一系列的耳朵和嘴巴传递时，通常会导致信息失真，膨胀或收缩。当通信跨越多个管理层时，发生误通信的可能性很高。扁平化管理构允许高层管理人员直接从员工那里获取意见，反之亦然。
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文章不错《帝国主义说白了是啥》内容很有帮助